Voorkom dat een fusie of overname vastloopt in de uitvoering
De checklist voor leiderschap, structuur en integratie
De checklist voor leiderschap, structuur en integratie
Een fusie of overname lijkt logisch op papier.
De praktijk bepaalt of organisaties echt gaan samenwerken.
Met deze checklist krijg je binnen 15 minuten inzicht in de grootste integratierisico’s én de factoren die bepalen of de fusie of overname succesvol wordt.
Bereid je goed voor op een overname of fusie met de checklist!
Twee organisaties moeten één organisatie worden die goed presteert.
Breng structuur in de voorbereiding en integratie. Zonder duidelijke aansturing ontstaan vertraging, eilandvorming en verlies van eigenaarschap.
Krijg inzicht in de onderdelen die bepalen of samenwerking, leiderschap en uitvoering echt op elkaar aansluiten.
Ik kan Jan van harte aanbevelen. Hij heeft mij uitstekend geholpen om strategischer te denken over mijn bedrijfsvoering.
Zijn aanstekelijke enthousiasme en persoonlijke betrokkenheid werken enorm motiverend.
Menno van der Meer
DGA Step by Step Priority
De keuze om eens een kopje koffie met Jan te drinken is de beste keuze die ik ooit heb gemaakt.
De mist is weg getrokken en de focus en energie is 100% verbeterd!
David Hoppenbrouwers
DGA Davids Gelato
Echt bijzonder is dat door de inbreng en de jarenlange ervaring van Jan de Reus we in staat zijn geweest om binnen 1 jaar een overzichtelijk, commercieel krachtig en zelflerend promotie proces opgezet hebben.
Jan-Hein van Spaandonk
Brandmanager SPAR Holding
Inzicht in de belangrijkste integratierisico’s
Van eilandjes naar één manier van samenwerken
Behoud van klanten, merkbeleving en vertrouwen
30+ jaar ervaring in leidinggeven, verandering en commerciële organisaties.
Van werkvloer tot commercieel management bij Albert Heijn.
10+ jaar businesscoach voor ondernemers en directies.
Van analyse naar keuzes die uitgevoerd worden in de praktijk.
ROI > 10 is de lat.